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Portafoglio progetti

Qui trovi alcuni dei progetti su cui ho lavorato o sto lavorando

Dashboard vendite

Per un cliente all’interno del mercato agroalimentare ho realizzato delle dashboard per l’analisi del fatturato relativo alla base clienti. Il committente aveva una forte difficoltà nel determinare la composizione del mix di fatturato e l’allocazione dei costi sui vari prodotti venduti. Il risultato finale ha permesso al cliente di analizzare in pochi semplici click lo storico del fatturato relativo ai diversi clienti e loro composizione, andando ad evidenziare le marginalità sui diversi prodotti. In base a queste analisi e report è stato possibile implementare un tool per determinare uno score qualitativo dei clienti basato sugli ordinativi. L’indicatore ha permesso di individuare diversi segmenti all’interno della clientela. Grazie a questi report ora il committente può per esempio valutare promozioni commerciali, trattamenti di favore o priorità nella consegna degli ordini.

Puoi contattarmi qui per valutare una soluzione di questo tipo per la tua azienda.

Determinazione dei prezzi di vendita

Per un cliente all’interno del mercato gomma-plastica ho realizzato un tool per la generazione automatica dei prezzi di vendita. Il committente spendeva molto tempo e denaro per determinare il prezzo di vendita dei diversi prodotti, ma allo stesso tempo non aveva a disposizione un budget sufficiente per l’implementazione di un gestionale più evoluto rispetto a quello presente in azienda. Dopo una prima analisi è stata proposta una soluzione che andasse a creare ogni nuovo prezzo sulla base dello storico e dei listini dei fornitori. Infine sono state standardizzate ed implementate le logiche qualitative che l’azienda adottava per determinare il prezzo.

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Sistema di gestione della continuità operativa: principi, obiettivi e  componenti - Reconsult Srl - Consulenza per lo sviluppo del business

Business Impact Analysis 

Ho preso parte alla realizzazione della BIA di un noto player del settore finanziario, realizzando le logiche di analisi e di calcolo degli impatti e delle relative probabilità legate al rischio ICT.

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Risk Manager 

Assieme al Comitato rischi ICT di un’importante banca italiana ho realizzato dei Key Risk Indicator e Key Performance Indicator per valutare la qualità del sistema ICT. Da una prima fase di analisi dei dati presenti nel ITSM aziendale, si è passati alla realizzazione di diverse soluzioni di rappresentazione degli indicatori. Il progetto oggi è ancora in corso ed è stato allargato a tutte le controllate del gruppo.

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Analisi dati per la politica

In alcune occasioni, a seguito di alcune live sul canale di Ivan Grieco, politici e parlamentari mi hanno contattato per la ricerca, la rappresentazione e l’analisi di dati specifici. Alcune di queste analisi sono poi state utilizzate per la realizzazione di video divulgativi presenti sul mio canale YouTube.

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